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服装鞋包讲师授课见证

李爱 日式商品企划实战演练
品牌策划营销管理门店管理服装鞋包沙盘模拟
一、品牌定位和市场调查 1.商品过剩的商品不足 2.市场信息收集活动 3.市场调查的三个维度 4.商圈、顾客、竞品 5.品牌竞争优势战略 6.分享：市场调查的案例
何毅明 店长培训何毅明老师：店长如何让销售变得简单
门店管理终端零售家居建材服装鞋包
员工流失严重，店员培训精力投入大，顾客成交率低，商品陈列面有限……这些问题无不在困扰着实体零售店。如何让销售变得简单，让这些问题迎刃而解？ 招店员的时候，大部分店
赵栋梁 服装经营，你必须要知道的库存归零管理
服装鞋包精细化管理终端零售
企业疑难问题： 老师你好，我们是一家经营大女装的公司，当前有11家该直营连锁门店，公司一年二次订货，公司要求每季期货的库存两年归零指的是不是：今年公司库存中不能有
石华彬 班组长岗位职责与角色认知
中层管理快消品家居建材服装鞋包门店管理
4月26日石华彬老师应邀赴沃克迪威公司讲授《班组长岗位职责与角色认知》课程取得巨大成功! 石华彬老师简介： Ø曾任红桃K集团高级副总裁 Ø上海模世能集团企业家教练
赵栋梁 老板要求越来越高，店长你准备好了吗？
销售技巧终端零售服装鞋包
随着近几年市场大环境的改变，很多事情发生了重大的变化。在服饰行业里，越来越多的店长发现：以前对自己没啥要求的老板，现在对自己的要求越来越高了，感觉自己怎么做都比老
赵栋梁 采购订单的盈利性，你设计过吗？
服装鞋包精细化管理财务管理绩效管理
“治不忘乱，安不忘危”，一个企业的存在价值，是由创造经济成果的能力决定的，业绩的高增长只能让我们获得一时的存在感，毕竟，业绩不能代表经营的成功，利润才是品牌持久生
王一朝 金牌店长之团队建设
团队建设门店管理服装鞋包终端零售团队管理
2017年4月25日-湖南长沙宇成国际酒店-香港华美卓宝集团&金财商贸 课程名称：金牌店长之团队建设 课程时间：1天 课程对像：门店店长、助店（储备店长）
何毅明 一年之计在于春！实施《超级店长》工作计划，加速2016新店拓展
门店管理终端零售商业百货服装鞋包
第1篇：2016年店长工作计划 为发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售
赵栋梁 前方战斗、后方支援，究竟支援什么？
服装鞋包精细化管理战略管理
秋装已经上线，很多服装人还在迷糊，天还这么热，谁会买秋装啊？其实秋装的战役已经在不知不觉中打响，聪明的人已经着手开始布局，前方的战役已经开始，那我们后方的支援部门
丁兆领 《提升员工素质的68个关键》
销售技巧营销管理门店管理培训管理服装鞋包
《提升员工素质的68个关键》 前言 第一章 心理素质：协调自己，提高业绩 关键1　心态积极，才可能有更多的机会 关键2　树立信心，勇于承担重任 关键3　学会自我激
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